SIDEN recrute Plusieurs Profils:
(2) Techniciens Qualité.
(2) Chargés d’Affaires BE/BM.
(2) Ingénieurs Chefs de Projets Seniors.
SIDEN (Société Industrielle d’Exploitation des Energies Naturelles) est une entreprise industrielle marocaine spécialisée dans les métiers suivants:
-Chaudronnerie
-Maintenance industrielle
-Charpente métallique
-Tuyauteries et accessoires
-Joints de dilatation et raccords
-Matériel hydromécanique
-Coffrage moules
-Transporteurs à bandes
SIDEN réalise pour le compte de ses clients, publics ou privés, tous travaux allant des études jusqu’à la mise en service « clef en main », et assure aussi la maintenance des unités industrielles.
SIDEN (Société Industrielle d’Exploitation des Energies Naturelles) est l’un des principaux acteurs de la construction métallique et de la maintenance industrielle au Maroc. Nous réalisons pour le compte de nos clients, publics ou privés, tous travaux allant des études jusqu’à la mise en service d’unités industrielles « clef en main ».
SIDEN dispose aussi d’un pôle maintenance assurant la maintenance de plusieurs unités industrielles à travers le Royaume. Nous nous appuyons sur l’efficience, l’ingéniosité et la détermination de nos +700 collaborateurs pour répondre aux challenges les plus ambitieux de nos clients. SIDEN est un groupe privé indépendant créé en 1986 dont le chiffre d’affaires dépasse les 170 millions de dirhams.
SIDEN recrute Plusieurs Profils
(2) Techniciens Qualité
-Formation: DUT Génie Mécanique ou ISTA Construction Métallique (2 ans d’exp min dans le service qualité).
-Certificat ASNT niveau 2 souhaitable.
-Mobilité Géographique.
(2) Chargés d’Affaires BE/BM
-Formation: DUT Génie Mécanique (5 ans d’exp min) / ISTA Construction Métallique (10 ans d’exp min).
-Aisance dans la communication écrite et orale.
-Mobilité géographique.
(2) Ingénieurs Chefs de Projets Seniors
-Ingénieurs en Génie Mécanique.
-5 ans d’expérience dans la gestion de projets de construction métallique.
-Aisance dans la communication écrite et orale.
-Mobilité géographique.
